KI ist längst da. Aber die meisten Führungskräfte sind darauf nicht vorbereitet. 71% der Unternehmen nutzen generative KI, doch nur die Hälfte der Teams arbeitet damit. Das Problem: Wir behandeln KI wie ein IT-Projekt – dabei verändert sie Führung selbst. Die 5 größten Trugschlüsse und was Sie jetzt konkret tun können.

Internationale Fachkräfte anwerben reicht nicht – Strukturen, die für homogene Belegschaften gebaut wurden, bremsen Vielfalt aus. Wie entwickeln Sie Ihre Organisation von der Dominanzkultur zur leistungsstarken Hybridkultur? Cornelia Walter zeigt, warum interkulturelle Organisationen anders funktionieren und wie Sie das Potenzial wirklich nutzen.

“Job Hugging" heißt der neue Trend, bei dem sich Mitarbeitende aus Angst an ihre Stellen klammern. Was zunächst wie Loyalität aussieht, entpuppt sich als Symptom einer tieferliegenden Kulturkrise. Warum sich Organisationen nicht zu früh über scheinbar stabile Teams freuen sollten, beschreibt Peter Müllner in seinem BLOG-Artikel.

Was passiert, wenn eine 450-köpfige Bank 6 Jahre im Ersatzquartier verbringt und dabei ihre komplette Arbeitskultur transformiert? Die Raiffeisen-Landesbank Tirol hat von Einzelbüros zu Open Space gewagt – BRAINS AND GAMES begleitete diese 7-jährige Transformation von Beginn an. Eine Erfolgsstory über Mut, Partizipation und echten Wandel.

Irene Kernthaler-Moser und Thomas Lenz, Gründer:innen des Change Labors, haben gemeinsam mit uns eine neue Change-Ausbildung entwickelt, die experimentelles Lernen statt klassischer Seminare bietet. Im Interview erklären sie, wie aus einem Konflikt eine innovative Methodik entstanden ist. Erfahren Sie mehr über unser neuestes Angebot powered by BRAINS AND GAMES.

Was passiert, wenn ein Experte für Veränderungsprozesse plötzlich selbst mittendrinsteckt? Peter Müllner, neuer Geschäftsführer von BRAINS AND GAMES, spricht ganz offen über seine #behindthechange-Erfahrung – mit überraschenden Erkenntnissen und wertvollen Tipps für alle, die vor einem Rollenwechsel stehen.

Nach fast drei Jahrzehnten gibt BRAINS AND GAMES Gründer Andreas Rath emotionale Einblicke in seinen persönlichsten Change-Prozess – die Übergabe seines "Babys" an Peter Müllner.

Erfahren Sie, warum für einen Veränderungsexperten ausgerechnet das eigene Loslassen zur größten Herausforderung wurde.

Digital oder analog? In Unternehmen treffen heute bis zu vier Generationen aufeinander – jede mit ihrer eigenen "Digital DNA". Erfahren Sie, warum erfolgreiche digitale Transformation nicht nach Altersstufen, sondern nach individuellen Stärken fragen sollte und wie Sie mit fünf Erfolgsfaktoren generationenübergreifenden Wandel gestalten.

KI-Projekte in Unternehmen: Millionen investiert, aber die Ergebnisse bleiben aus? Sie sind nicht allein. Erfahren Sie, warum Innovation nicht an der Technologie scheitert, sondern am Umgang mit ihr – und wie Sie durch strategisches Change Management und intelligente Organisationsentwicklung echten Mehrwert aus KI-Investitionen schöpfen.

Echte Talente zu finden ist schwierig. Sie zu halten ist eine Kunst. Entdecken Sie die vier Schlüssel zu nachhaltiger Mitarbeiterbindung und erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur transformieren können, um Talente langfristig zu halten.

Büro, Remote oder hybrid? New Work-Experte Peter Müllner über Jule Jankowskis Good Work Insights und die Zukunft der Arbeitskultur.

Die Rückkehr ins Büro verändert Ihre Unternehmenskultur. Wie Sie diesen Wandel aktiv gestalten, erklärt Organisationsexpertin Cornelia Walter.

Praxisnahe Entwicklung von Führungskräften, Trainees, Potentials und Mitarbeitenden gelingt am besten, wenn sie an den aktuellen Herausforderungen ansetzt

Wie ein internationales Pharmaunternehmen angehende Führungskräfte fit für neue Aufgaben macht.

Wie 900 Mitarbeitende aus mehreren Standorten zu einer gemeinsamen Zentrale zusammengelegt wurden.