Drei Jahre lang wurde der Hauptsitz der Kärntner Sparkasse am Neuen Platz in Klagenfurt kernsaniert. Parallel dazu haben 220 Mitarbeitende geübt, wie sie künftig zusammenarbeiten wollen. Auf einer Pilotfläche, in Ausweichquartieren, mit 55 Workshops. Was diese Transformation getragen hat? Jetzt nachlesen!

Was passiert, wenn eine 450-köpfige Bank 6 Jahre im Ersatzquartier verbringt und dabei ihre komplette Arbeitskultur transformiert? Die Raiffeisen-Landesbank Tirol hat den Schritt von Einzelbüros zu Open Space gewagt – BRAINS AND GAMES begleitete diese 7-jährige Transformation von Beginn an. Eine Erfolgsstory über Mut, Partizipation und echten Wandel.

Wie 900 Mitarbeitende aus mehreren Standorten zu einer gemeinsamen Zentrale zusammengelegt wurden.

Wie ein internationales Pharmaunternehmen angehende Führungskräfte fit für neue Aufgaben macht.

Praxisnahe Entwicklung von Führungskräften, Trainees, Potentials und Mitarbeitenden gelingt am besten, wenn sie an den aktuellen Herausforderungen ansetzt