BRAINS AND GAMES und DREES & SOMMER Österreich luden am 1. Oktober zur Weltpremiere des New Work Spektakels ins Filmquartier Wien.
Doppelte New Work Expertise, ein Abend, drei brandaktuelle Storys über Räume, Menschen und wie beides die Arbeitswelt von morgen gestaltet. Ein Must für alle, die schon heute die Arbeitswelt von morgen gestalten.
Gastgeber am 1. Oktober waren Tabea Benedik (Drees & Sommer Österreich) und Peter Müllner, Geschäftsführer von BRAINS AND GAMES GmbH - Ein Abend über die Zukunft der Arbeit im FILMQUARTIER WIEN, in drei Akten. Der Satz, der hängen blieb: „Die größte Gefahr moderner Büroarchitektur ist nicht schlechte Gestaltung, sondern die Verwechslung von Attraktivität mit Wirksamkeit."
🎬 Akt 1 - „New Work? Good Work? WTFabulous Work?"
Tabea und Peter eröffneten mit Realsatire. Drei Gedanken:
Menschen kommen wegen Menschen ins Büro. Der stärkste Faktor, der an den Arbeitsplatz zieht, sind andere Menschen (Dr. Stefan Rief, Fraunhofer IAO).
Kultur ist die Musik, nach der alle tanzen, aber die keiner hört. (nach Jule Jankowski) Führungskräfte sind die DJs: weg von Command & Control, hin zu Trust & Enable.
Laut Drees & Sommer Benchmarkreport 2026 ist die Flächenauslastung von 31–40 % (2024) auf 61–70 % gestiegen. Die Devise: Tausche Fläche, Führung und Hierarchie gegen Qualität.
🎬 Akt 2 - „Die New-Work-Überlebenden"
Zwei Praktiker:innen, die große Veränderungsprozesse hinter sich haben, sind eigens angereist: Marion Leukel, MBA (Munich Re, München) und Markus Ogris-Linder (Kärntner Sparkasse, Klagenfurt). Die begleitende Seite: Alexander Strub (Drees & Sommer) und 🏃♂️➡️Christian Hauser (BRAINS AND GAMES). Durch das Gespräch führte Malte Kopmann.
Führung ist Verhalten, keine Position. Ist die Führungskraft als Erste im Büro, bleibt im Umkreis von fünf Metern kein Schreibtisch besetzt.
Alter Bestand ist eine Chance: „Es gibt nichts an der Raupe, das darauf hindeutet, dass aus ihr einmal ein Schmetterling wird."
Mut zeigt sich auch im Weglassen. Zuhören heißt nicht, alles umzusetzen.
🎬 Akt 3 - Sneak Preview: die Zukunft der Karriere
Den Blick nach vorn öffneten Cornelia Walter, MBA MA, Organisationsberaterin bei BRAINS AND GAMES und Autorin von „Erfolgreiche Karrierebrüche" (Springer Gabler), gemeinsam mir Malte Kopmann, Experte für Arbeits- und Lernwelten bei Drees und Sommer.
„Hans stellt Hänschen ein." Die homosoziale Reproduktion hält sich hartnäckig: Wir holen uns, wer uns ähnlich ist – schlecht für Vielfalt an der Spitze.
Die Gegenbewegung: Cultural Contribution statt Cultural Fit. Nicht, wer ins Team passt, sondern wer es weiterbringt.
Lücken im Lebenslauf werden salonfähig: „Drei Jahre Elternzeit sind keine Lücke im Lebenslauf. Das ist Deeskalationstraining auf Verhandlungsebene unter Schlafentzug."
New Work ist kein Zustand, den man einzieht, sondern ein Prozess, den man gestaltet. Es geht um Qualität – im Raum, in der Führung, in der Kultur.
Danke an alle, die mitrühren und schon heute die Arbeitswelt von morgen gestalten.
Hier gibt es noch das Slidedeck zum Nachlesen:
