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Values in Action 

Wie Sie persönliche Werte Ihrer Mitarbeiter*innen in gelebte Organisationswerte integrieren
 

Klarheit über Werte ist von strategischer Bedeutung für Einzelne und für Ihre Organisationen. 

Je komplexer und unbeständiger unsere Arbeits- und Lebenswelt wird, desto wichtiger ist ein klares Wertefundament. Gerade für Unternehmen, die sich in agilen und damit in kulturellen Transformationsprozessen befinden, stellt die Arbeit mit Werten eine zentrale und bedeutende Basis dar. Werte unterstützen die gute Selbststeuerung und bilden – gerade in agilen Kontexten – eine gemeinsame Klammer.

Motivierte Mitarbeiter*innen, die Verantwortung übernehmen, sind einer der wichtigsten Faktoren für langfristige Rentabilität und Nachhaltigkeit in Organisationen. Herausforderungen wie Selbstorganisation, verteilte Verantwortung, Arbeit mit agilen Teams etc. können durch die aktive Auseinandersetzung mit Werten unterstützt werden.

Damit Werte ihre Wirkung entfalten können, braucht es mehr als top-down Kommunikation. Die Forschung zeigt: Erst, wenn Mitarbeiter*innen ihre persönlichen Werte und die Werte der Organisation erkennen und integrieren, steigen Motivation und Zufriedenheit.

In diesem Kontext stellen wir Ihnen "VALUES IN ACTION" als digitales Tool vor, das die handlungsleitenden Werte von Mitarbeiter*innen und Organisation in Beziehung zueinander setzt. Außerdem lernen Sie Einsatzfelder von „Values in Action“ in organisationsübergreifenden Werteprozessen, Teamentwicklung und Onboarding kennen. Mit dieser speziell entwickelten App haben inzwischen mehr als 30.000 Menschen in Europa und den USA die Kraft erlebt, die in der Arbeit mit Werten steckt. Zeitgemäß und wirksam, skalierbar und dennoch tief persönlich.

Gemeinsam werden wir den Fokus darauf lenken, wie die Arbeit mit Werten so gestaltet werden kann, dass ein Mehrwert für Organisation und Mitarbeitende entsteht.

 

Ihr Nutzen für die Praxis:

  • skalierbare, partizipative Arbeit mit Werten in Organisationen
  • erhöhte Motivation und Zufriedenheit von Mitarbeitenden sowie Identifikation mit dem Unternehmen
  • solide Basis für Veränderungen in Richtung New Work und Agilität
  • Werte werden gelebt und sind nicht nur plakatives Konstrukt nach außen
  • Grundlage für Führung, Kommunikation oder Umgang mit Konflikten

 

Ihre Beraterin: Mirjam von Hofacker

Dauer: ca. 1,5 Stunden / Als Präsenzveranstaltung sowie Live-Webinar buchbar  

 

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

HR-Mitarbieter*innen in Ihrer Organisation, Führungskräfte und andere Entscheidungsträger*innen in Schlüsselpositionen

 

Wir beraten Sie gerne bei Fragen und individuellen Wünschen - hinterlassen Sie uns eine Nachricht