BRAINPAPER

Alle reden von New Work.

“New Work ist ein alter Hut.”
“New Work ist aktueller als je zuvor.”
Doch was genau ist New Work?

New Work ist ein Sammelbegriff. Jede Organisation versteht etwas anderes darunter, und oft bleibt es bei Homeoffice, neuen Tools und frisch gestalteten Räumen. Unser Whitepaper sortiert, was wirklich dahintersteckt, und zeigt, wo sich der Anfang lohnt.

NEW Work BRAINPaper: Was drinsteht. Wer es lesen Sollte.

Dieses Whitepaper richtet sich an Geschäftsführung, Vorstand und HR, also an alle, die in ihrer Organisation mitbestimmen, wie gearbeitet wird. Es geht dem Thema auf 30 Seiten gründlich nach. Es beginnt bei Frithjof Bergmanns ursprünglicher Idee einer „Arbeit, die man wirklich, wirklich will“. Dann ordnet es New Work in fünf Kerndimensionen, jede verankert in einem etablierten Modell, von Sineks Golden Circle über Laloux bis zu Scheins Kulturmodell. Und es endet bei den Fragen, die New Work heute unter Druck setzen, von der Rückkehr ins Büro bis zur Kritik an bloßer Symbolpolitik.

Unterwegs fließen Forschungsergebnisse, österreichisches Arbeitsrecht und Perspektiven aus der Architektur ein.

Am Ende? Ein klarer Rahmen für die Entscheidung, wo Ihre Organisation ansetzen sollte, und ein konkreter erster Schritt dorthin.